正在危机投资界，投资者仍然正在思想中构念了凯旋的投资退出前景。危机投资的营业形式并不是给首创企业投资众少，而是能从中得回什么。大部门企业不行优美地实行投资退出，而正在凯旋案例中kaiyun欧洲杯app，通过上市竣工投资退出的就更少。大部门投资退出通过并购竣工。投资者并不老是把核心放正在投资退出的领域，而是投资退出与加入血本（VIC）的比率。那么，是不是投资退出越大越好？那些得回较少危机投资的企业是否可能形成更高的倍数？
从收购来看，总的来说，即使标的是进步估值与加入血本的比率，那么投资退出的领域越大越好。下图显示了VIC倍数（纵轴）和并购额（横轴）之间的相闭。
依据225宗并购往还的数据，最终并购价钱和VIC比率呈正相闭或统计上的联系性。大部门企业融资额不超出几万万美元，99%的美邦企业融资额不超出1.6亿美元。以是并购额超出5000万美元能形成更高的倍数。最好的例子是Nervana，3轮投资得回2440万美元，2016年因特尔亿3.5亿美元的价钱收购了Nervana，VIC比率正在14.34。当然了，这只是一个简略的体味礼貌，也有良众案例显示大领域投资退出没有形成更高的倍数。比如，Dollar Shave Club从种子到D轮共得回1.635亿美元投资，2016年被Gillette母公司以10亿美元的价钱收购，VIC比率只要6.12。
危机投资越少，投资退出时VIC倍数越高吗？简而言之，是的。下图显示了私募股权数额与VIC比率呈负联系。
一家得回100万美元投资的首创公司以1000万美元的价钱被收购比得回1亿美元危机投资的首创公司竣工10亿美元以上的投资退出更容易。
